MOC potrebne preventivnih mjera

--MOC potrebne preventivne mjere

Evidenciju preventive akcije će bemaintained

6,5 pregled od strane menadžmenta

6.5.1 opće

Kako bi se osigurala nastavak i effectiveness, suitabilityand primjerenosti QMS, generalni direktor ćetstolica Esma themanagement pregledati najmanje svakih 12 Ponths. Na review obuhvaća QMSchvati i modifikacije, includingquality politike i objectives. Kvaliteta dept će establish i glavnatAIN čovjeka"nagement RevsamEw NastrOl orijentalne masažere".

6.5.2 pregled inputs

Funkcionalna departments osiguravaju sve reokasnio kvalitetnih informacija za upravljanje ponovo ispitivanjew, uključujući sljedeće executions i modifikacije:

(a) ispitivianja akcija resultingfrom previousmnanagement gostiju;

(b) rezultate audNjegova

(c) chnangesthatcouldaffectthequnalitymanagementsystem, includingchnagfesto legalandother sistecablerequirements (kao što su industRy jetandards);

(d) prisamsofcustomersatsamsfactsamna includingcustomerfeedback;

e)proceSSpeRForčovjekce;

(f) results rsamSK assessmeNT;

(g) status correctiveand preventivne mjeres;

(h) stilsje dobavljač izvedbe

(i) reviewoftheanalyssamsofproductconformity, includingnonconformitiesidentifiedafTer deliveryoruse

(j) preporukatIona za neispravnaovčitim mjernim.

6.5.3 pregled outputs

Upravljanje pregled outputs uključuje sljedeće results i mjere:

na)thesuitability učinaksamvenessiadequnacy kvaliteta upravljanja kôdomm;

(b) changesofprocess,odluke i akcijes;

(c) poboljšanje da productsin sastanak kupac requirements ili promjena unutar organizacije;

(d) potrebni resursi

6.5.4Managementreviewshnallberecorded, documentedandafterbeingreviewedand odobreni i distribuirani srodni depnartmHRts. kvalitete dept stavlja na

Zapisi i reports

6.5.5ManagementRepresentativeshallbeinchargeofsupervision, assessmentand neiztsvakodnevnim situacijama, a izvješće za opće upravljanjer.